Benefícios na Terceirização do Controle de Jornada

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O controle de jornada terceirizado pela M&A Consultoria pode trazer diversas vantagens tanto para as empresas contratantes quanto para os trabalhadores. Abaixo, listo alguns dos principais benefícios e a importância desse serviço:

 

  1. Conformidade Legal: A M&A Consultoria, especializada no controle de jornada, garante que a empresa contratante esteja em conformidade com as normas trabalhistas, como a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), evitando problemas legais e possíveis multas.

 

  1. Sem percas de processos implantados: Através da M&A você tem uma equipe especializada onde não deixamos sua empresa perder os processos implantados, o que ocorre quando se tem um controle de jornada interno por existir mudanças Administrativas entre os funcionários da empresa, possível saídas inesperadas, mudança de cargo, entre outros.

 

  1. Redução de Custos Administrativos: O controle de jornada exige dedicação e monitoramento contínuo. Ao terceirizar essa função, a empresa reduz a necessidade de uma equipe interna focada exclusivamente nesse processo, o que resulta em economia de tempo e recursos.

 

  1. Precisão e Eficiência: Profissionais especializados em controle de jornada têm mais experiência e ferramentas adequadas para garantir que todos os registros de horas trabalhadas sejam feitos corretamente. Isso evita erros humanos, como registros incorretos de horas extras, faltas ou atrasos, o que impacta diretamente nos cálculos da folha de pagamento.

 

  1. Tecnologia e Inovação: A M&A Consultoria utiliza tecnologias avançadas para monitoramento e controle de jornada, como sistemas de ponto eletrônico ou softwares especializados, que oferecem relatórios detalhados e auditáveis. Isso proporciona maior transparência e agilidade para as empresas.

 

  1. Foco no Core Business: Ao delegar o controle de jornada para uma empresa especializada, a organização pode concentrar seus esforços no seu core business, sem precisar se preocupar com questões burocráticas ou operacionais relacionadas ao controle de jornada.

 

  1. Atendimento Personalizado: A M&A podem oferecer um atendimento mais personalizado, adaptando as soluções de controle de jornada às necessidades específicas de cada cliente, como o tipo de jornada de trabalho, a quantidade de funcionários ou até os diferentes turnos e escalas.

 

  1. Redução de Riscos Trabalhistas: O controle eficiente da jornada de trabalho também é uma forma de prevenir ações trabalhistas relacionadas a horas extras não pagas, não cumprimento de descansos e intervalos, entre outros direitos trabalhistas.

 

Em resumo, a terceirização do controle de jornada pela M&A Consultoria é uma solução que traz benefícios em termos de conformidade, eficiência, redução de custos administrativos e riscos trabalhistas, permitindo que a empresa se concentre em suas atividades principais.

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